Știri și presă

Vă ținem la curent cu progresul nostru

Valorificarea elasticității și adaptabilității: cum îmbrăcămintea din Sri Lanka a rezistat pandemiei

Răspunsul unei industrie la o criză fără precedent, cum ar fi pandemia COVID-19 și consecințele acesteia, și-au demonstrat capacitatea de a rezista furtunii și de a ieși mai puternic pe cealaltă parte. Acest lucru este valabil mai ales pentru industria de îmbrăcăminte din Sri Lanka.
În timp ce valul inițial de COVID-19 a pus multe provocări pentru industrie, acum se pare că răspunsul industriei de îmbrăcăminte din Sri Lanka la criză și-a consolidat competitivitatea pe termen lung și ar putea remodela viitorul industriei modei globale și modul în care aceasta funcționează.
Analiza răspunsului industriei este, prin urmare, de mare valoare pentru părțile interesate din industrie, mai ales că unele dintre aceste rezultate ar putea să nu fi fost prevăzute în tulburările de la începutul pandemiei. , mai ales din perspectiva adaptării la criză.
Privind înapoi la răspunsul Sri Lanka în materie de îmbrăcăminte la criză, doi factori ies în evidență;Reziliența industriei provine din capacitatea sa de a se adapta și de a inova și din temelia relației dintre producătorii de îmbrăcăminte și cumpărătorii lor.
Provocarea inițială a provenit din volatilitatea cauzată de COVID-19 pe piața unui cumpărător. Comenzile viitoare de export – adesea dezvoltate cu șase luni în avans – au fost în mare parte anulate, lăsând compania cu puțină sau deloc pipeline. În fața unui declin brusc al industria modei, producătorii s-au adaptat, apelând la producția de echipamente de protecție individuală (EIP), o categorie de produse care a cunoscut o creștere explozivă a cererii globale, în lumina răspândirii rapide a COVID-19.
Acest lucru sa dovedit a fi o provocare din mai multe motive. Prioritizarea inițială a siguranței lucrătorilor prin respectarea strictă a protocoalelor de sănătate și siguranță, printre multe alte măsuri, a necesitat modificări la nivelul producției pe baza liniilor directoare privind distanțarea socială, ceea ce a făcut ca facilitățile existente să se confrunte cu provocări în adaptarea numărului de personal anterior. .În plus, având în vedere că multe companii au puțină sau deloc experiență în producția de EIP, toți angajații vor trebui să își îmbunătățească competențele.
Depășind aceste probleme, totuși, a început producția de EIP, oferind producătorilor venituri susținute în timpul pandemiei inițiale. Cel mai important, acesta permite companiei să-și păstreze angajații și să supraviețuiască în stadiile incipiente. De atunci, producătorii au inovat, de exemplu, dezvoltarea țesăturilor. cu o filtrare îmbunătățită pentru a asigura o oprire mai eficientă a virusului. Ca rezultat, companiile de îmbrăcăminte din Sri Lanka cu puțină sau deloc experiență în PPE au trecut în câteva luni la producerea versiunilor îmbunătățite de produse PPE care îndeplinesc standardele stricte de conformitate pentru piețele de export.
În industria modei, ciclurile de dezvoltare pre-pandemică se bazează adesea pe procesele tradiționale de design;adică, cumpărătorii sunt mai dispuși să atingă și să simtă mostre de îmbrăcăminte/țesături în mai multe runde de mostre de dezvoltare iterativă înainte de confirmarea comenzilor finale de producție. Cu toate acestea, odată cu închiderea biroului cumpărătorului și a biroului companiei de îmbrăcăminte din Sri Lanka, acest lucru nu mai este posibil. Producătorii din Sri Lanka se adaptează la această provocare valorificând tehnologiile de dezvoltare a produselor 3D și digitale, care existau înainte de pandemie, dar cu o utilizare scăzută.
Valorificarea întregului potențial al tehnologiei de dezvoltare a produselor 3D a condus la multe îmbunătățiri – inclusiv reducerea duratei ciclului de dezvoltare a produsului de la 45 de zile la 7 zile, o reducere uluitoare de 84%. Adoptarea acestei tehnologii a condus, de asemenea, la progrese în dezvoltarea produselor. deoarece a devenit mai ușor să experimentezi cu mai multe variații de culoare și design. Mergând un pas mai departe, companiile de îmbrăcăminte precum Star Garments (unde este angajată autorul) și alți jucători mari din industrie încep să folosească avatarurile 3D pentru fotografii virtuale, deoarece este o provocare. pentru a organiza ședințe cu modele reale în condițiile de izolare indusă de pandemie.
Imaginile generate prin acest proces le permit cumpărătorilor/mărcilor noștri să-și continue eforturile de marketing digital. Important, acest lucru consolidează și mai mult reputația Sri Lankai ca furnizor de soluții de îmbrăcăminte de încredere, mai degrabă decât un simplu producător. De asemenea, a ajutat faptul că îmbrăcămintea din Sri Lanka companiile conduceau calea în adoptarea tehnologiei înainte de începerea pandemiei, deoarece erau deja familiarizate cu dezvoltarea produselor digitale și 3D.
Aceste evoluții vor continua să fie relevante pe termen lung, iar toate părțile interesate recunosc acum valoarea acestor tehnologii. Star Garments are acum mai mult de jumătate din dezvoltarea de produse folosind tehnologia 3D, comparativ cu 15% înainte de pandemie.
Profitând de impulsul de adoptare oferit de pandemie, liderii industriei de îmbrăcăminte din Sri Lanka, cum ar fi Star Garments, experimentează acum propuneri cu valoare adăugată, cum ar fi showroom-uri virtuale. Acest lucru va permite consumatorilor finali să vadă articolele de modă într-o redare virtuală 3D. Showroom similar cu showroom-ul real al unui cumpărător. În timp ce conceptul este în curs de dezvoltare, odată adoptat, ar putea transforma experiența de comerț electronic pentru cumpărătorii de articole de modă, cu implicații globale de anvergură. De asemenea, va permite companiilor de îmbrăcăminte să-și demonstreze mai eficient capabilități de dezvoltare a produsului.
Cazul de mai sus arată modul în care adaptabilitatea și inovația îmbrăcămintei din Sri Lanka pot aduce rezistență, îmbunătăți competitivitatea și spori reputația și încrederea industriei în rândul cumpărătorilor. Cu toate acestea, acest răspuns ar fi fost foarte eficient și, probabil, nu ar fi fost posibil dacă nu ar fi fost. pentru parteneriatul strategic de decenii dintre industria de îmbrăcăminte din Sri Lanka și cumpărători. Dacă relațiile cu cumpărătorii ar fi tranzacționale, iar produsele țării ar fi bazate pe mărfuri, impactul pandemiei asupra industriei ar putea fi mult mai sever.
Întrucât companiile de confecții din Sri Lanka sunt văzute de cumpărători ca parteneri de încredere pe termen lung, au existat compromisuri de ambele părți în abordarea impactului pandemiei în multe cazuri. De asemenea, oferă mai multe oportunități de colaborare pentru a ajunge la o soluție. dezvoltarea de produse tradiționale, dezvoltarea de produse Yuejin 3D este un exemplu în acest sens.
În concluzie, răspunsul îmbrăcămintei din Sri Lanka la pandemie ne poate oferi un avantaj competitiv. Cu toate acestea, industria trebuie să evite „să se odihnească pe lauri” și să continue să rămână în fruntea concurenței noastre pentru adoptarea și inovarea tehnologiei. Practici și inițiative
Rezultatele pozitive obținute în timpul pandemiei ar trebui instituționalizate. În mod colectiv, acestea pot juca un rol cheie în realizarea viziunii de a transforma Sri Lanka într-un centru global de îmbrăcăminte în viitorul apropiat.
(Jeevith Senaratne este în prezent trezorier al Asociației Exportatorilor de Îmbrăcăminte din Sri Lanka. Veteran în industrie, este director al Star Fashion Clothing, o afiliată a Star Garments Group, unde este Senior Manager. University Alumnus University of Notre Dame, el are un BBA și un master în contabilitate.)
Fibre2fashion.com nu garantează și nu își asumă nicio responsabilitate legală sau răspundere pentru excelența, acuratețea, caracterul complet, legalitatea, fiabilitatea sau valoarea oricărei informații, produse sau servicii reprezentate pe Fibre2fashion.com. Informațiile furnizate pe acest site sunt cu caracter educațional sau informațional. numai în scopuri. Oricine folosește informațiile de pe Fibre2fashion.com o face pe propriul risc și folosind astfel de informații este de acord să despăgubească Fibre2fashion.com și colaboratorii săi de conținut de orice răspundere, pierdere, daune, costuri și cheltuieli (inclusiv taxele și cheltuielile legale). ), rezultând astfel utilizarea.
Fibre2fashion.com nu susține și nu recomandă niciun articol de pe acest site web sau orice produse, servicii sau informații din articolele menționate. Părerile și opiniile autorilor care contribuie la Fibre2fashion.com sunt numai ale lor și nu reflectă opiniile Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission


Ora postării: Apr-22-2022