Planul de producție este aranjarea generală a sarcinilor de producție realizate de întreprinderi în funcție de nevoile clienților și este un plan care specifică varietatea, cantitatea, calitatea și programul produselor de producție. Este cheia pentru întreprinderi să promoveze implementarea managementului slab. Nu este doar o modalitate importantă de atingere a obiectivelor de afaceri ale întreprinderilor, ci și baza pentru organizarea și ghidarea activităților de producție planificate ale întreprinderilor. Prin urmare,P-urile de culoaredepartamentul de management planificare dezvoltă propriile noastre standarde de implementare pentru managementul planificării producției.
Cu toate acestea, multe întreprinderi mici și mijlocii de management al întreprinderilor de tipărire a etichetelor sunt construite pe baza experienței, doar prin unele contramăsuri cu experiență există în capul acestor oameni, în special pentru operațiunile de producție, cu mulți ani de experiență în atelier, pentru a determina ordinea datei de finalizare, pentru a organiza producția, cu toate acestea, nu este clar dacă astfel de judecăți și organizații sunt bine fundamentate sau științifice.
Producția trebuie să fie un control foarte complex și precis al procesului, întreprinderile de tipărire a etichetelor ca noi se confruntă adesea cu o serie de varietăți diferite de comenzi în același timp, fiecare comandă trebuie să treacă printr-un proces diferit pentru a finaliza, care necesită materiale, forță de muncă , echipamente și alți factori de producție pentru a coopera cu acuratețe……În prezent, multe întreprinderi mici și mijlocii de tipărire a etichetelor, este ca și cum o mașină nu poate vedea starea de funcționare internă: Ei plasează comenzi la atelier, depozit, achiziție, deoarece material trimis la cutia neagră a mașinii generale, nu știu la ce oră se poate termina sau calitatea exactă a produselor. De ce avem nevoie de un management al producției complet și bine reglementat?
Primul,poate satisface nevoile la timp ale clienților și poate oferi informații de livrare în timp util și precise. Producția poate explica în mod clar obiectivele de lucru, sarcina fabricii, programul de producție și anomaliile de producție, precum și feedback-ul în timp util și poate ajusta aranjamentele de producție atunci când îndeplinesc întrebările clienților și cererile urgente de comenzi.
Doilea,poate reduce stocul de materiale, produse finite și semifabricate, în același timp pentru a reduce deșeurile lente, pentru a îmbunătăți cifra de afaceri de capital și a reduce costul de producție. Conform planului de producție, întreprinderile pot reglementa în timp util aprovizionarea cu materiale și pot adopta sistemul de distribuție a materialelor pe locul de producție pentru a se asigura că produsul satisface nevoile clientului pentru expediere.
Treilea,poate înțelege cu exactitate capacitatea de producție a întreprinderii și poate oferi baza pentru prezența personalului, dezvoltarea afacerii și investițiile în afaceri;
Mai departe,realizează integrarea și prezentarea în timp util a fluxului de oameni, logistică și informații pentru a ajuta întreprinderile să îmbunătățească ordinea rezonabilă a managementului.
Faceți clic pe linkul de mai jos pentru a ajunge la o companie de etichetare și ambalare mai bună.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Ora postării: 21-jun-2022
